http://www.rthk.org.hk/rthk/pth/ezone/20080125.html
(再次感謝林老師捉住我地隻手來學。致敬致敬。以下資料極多,有錯請指正。謝)
之前提過「收入與成本」比較,即cost/income ratio及Profit Margin(詳見保守國壽 vs 進取平安(2))
平保>88.7%(Cost/Income Ratio:477.95/537.69=88.8%,profit margin=11.2%)
人壽>75.8%(Cost/income ratio:76918/101429=75.8%, profit margin= 24.2%)
問:平保成本明顯比較高,有聽眾懷疑是否看錯了(因為平保將投資性保單收入,都當作保費收入,所以會否在成本把準備金減去了(因為投資性最後要發還給投保人)?
答:由於大家會計制度不同,所以建議大家齊齊看長遠一點,先看一看歷史:
04年
上半年 :平保成本94.4% 國壽90.3%(相差4.1%)
下半年 :平保成本93.6% 國壽84.9%(相差大了, 有近8%)
05年
上半年 :平保成本91.8% 國壽86.6%(相差5%)
上半年 :平保成本93.3% 國壽90%(相差3.3%, 拉窄了)
06年
上半年 :平保成本89.2% 國壽84.5%(相差5%)
上半年 :平保成本91.3% 國壽80.7%(相差10%)
07年
平保>88.9%,人壽>75.8%(又拉闊了,13.1% !)
*這麼多年,平保都有放準備金,而經過時間的考驗,明顯是國壽進步是比較大較快。
問:會否是因為國壽有賣股票,而平保沒有賣股票?
答:不,其實平保在股票上亦有收益。平保與國壽都用長短棍,將available for sale浮價賺到的放在權益上。
看平保07年中期業績34頁:
https://www.hkex.com.hk/csm/ShowNews.asp?mkt=hk&FileName=http://main.ednews.hk/listedco/listconews/SEHK/20070822/LTN20070822217_C.pdf
見第6直行:
可供出售的投資的淨收益 淨未實現收益為15,397(153億)
由權益轉入利潤表的可供出售的投資的淨收益 (8,727)(同一時期,出售了股票所得87億)
再看77頁:附注10.4
*已實現的收益15,238 (數目不少,一樣有股票收入。即是說成本控制沒有國壽好,保單的利潤較低,給經紀的佣金可能較多。)
再看國壽07中期業績,附注4.2(我的pdf版本是25頁)
https://www.hkex.com.hk/csm/ShowNews.asp?mkt=hk&FileName=http://main.ednews.hk/listedco/listconews/SEHK/20070907/LTN20070907157_C.pdf
當中提到把available for sale即股價溢價有幾多,溢價相當大,共放在equity,會分給客人,但未實現的。同時見到國壽替定息投資債券減值達到110億,會計制度做法保守。
PART 02 >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
問:怎樣把平保與國壽比較?
答:很難。balance sheet內把所有收入都混在一起了,因為平保又有財險,又有銀行,而中國人壽是講純人壽。惟一比較方法是比較兩者的「保單/投資組合」,即負債/資產。
見平保07中期業績第8頁,投資資產合計 335,489,當中包括債券、地產、股票。現把它都當是人壽業務的,因為這數目與資產負債表內數字(見32頁)有出入(比資產負債表大)。故相信資產負債表內的數字,是加入了財險、地產etc等等項目的資產。
估值方法:用以上3354億比較保額負債。假切人人都回來要賠付現金,你要付出多少錢呢?保額負債為3590億,比投資數字更大。我也奇怪,因為上述數字沒有記錄現金,也沒有記政府按金。到底對不對呢?這個要到附注去看人壽保單的數目(102頁)
細看下.平保的人壽保單數字為359,205,比投資組合3590億為大,相信不會支不抵債。因為還有現金(但現金與銀行的數目加在一起了),又不知道政府需要它準備多少按金(年報內沒有這資料)。但是呢,這個整體投資(連地產項目)為93.4%。如果以國壽的數字去比較,看看國壽07中期業績第11頁(按:林sir手上的版本是第9頁),資料相當詳細,相信會有答案。
現在要先跟平保的做法,不可以直接用中國人壽的數目去比較。因為人壽的(投資)數目有現金、按金等,數目很大,也相當詳細,所以先把這個數目,一如平保一樣只計債券、股票、定期存款等。其實國壽如平保,亦有地產,只是國壽的地產是作自用(無非投資項目),故此以下計法連地產的價值也不計了(不當資產)。
看11頁,股票+債券+定期存款:693,793
(債權型投資397,218+股權型投資128,049+定期存款 172,126)
(債權型投資397,218+股權型投資128,049+定期存款 172,126)
賠付(請翻到16頁):
*手上投資6937億,比例是資產比負債多三成((6937-5345)/5345=29.7%)(或說負債(保單賠付)/資產=77.3%)。比起平保(93%)多出不少,而以上國壽的數字並沒有計上現金及地產等。其實若果連股票都不計,只是債券及定期存款,都比負債大,你說是不是國壽比較穩陣呢?平保比不上,計埋地產都只是93%,但當然平保有現金,但這數字在報告表中並沒有透露。
問:那怎樣為2318估值呢?
難,要拆骨來計。以EV三倍計,相信07年平保EV可達$20,即共$60。而財險、證券行、銀行等業務相信07年可賺40億,以30倍PE計。40億 X 30= 1,200億(市值)。再以1,200億/股數(見84頁,6,961,720,001股),即1200億/69億 = $17.3。林Sir:平保估值 >$60+17.3= $77.3