地震後

投資基本法0516（簡略只紀錄頭兩點）
http://www.rthk.org.hk/rthk/pth/ezone/20080516.html

1．地震對國壽的影響
答：賠償率可以計到數，例如用一個計法：當是五萬人死亡，若20%買了國壽，每個人賠10萬，就是10億，賠20萬就是20億，以每年賺300-400億來計，數目很少，我不介意它多賠一倍，因為這個有社會責任。

2. 捐款1600萬、公安警等等，會影響業績嗎？
不會不會。地震的衝擊已過了，(救災殉職的)你當它10個，每個20萬，也是200萬吧了；你當它100個，也只是2000萬吧了。但如果救災死100個，就很多了，一定是不會救災的。

我覺得中國人壽的管理層真的很叻，很有政治觸覺，溫家寶就說是命令，但國壽做得到振奮軍心，令人們沒有後顧之憂。利用這個機會，去建立品牌。買一個保單，除了看回報，就是看信譽及品牌，我肯定今年的保單實爆棚。跟雪災一樣，保險意識就建立了。

管理層更叻的，是對內建了了一個企業文化精神，等agent不只是為了錢去做，而是為了一個使命去做。如果軍心有使命感的話，實贏。

3.借錢買股票
我一向反對借錢/孖展買股票，大跌時被斬倉了，就唔抵了，就是因為槓桿吧了。

但在香港，買樓宇按揭是分期付款的話，只要你現金流夠供樓的話呢，是永遠沒有斬倉的。所以如果你供完了，租了給別人，租金可以供樓，又可以還息，那不妨加按，可以用來買股票，最好當然是1-3月時買啦，現在5月也不是差很遠。但你要計算一下自己的現金流。